Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich F hrung und Personal - F hrungsstile, Note: 1,0, Universit t Trier (Promit), Sprache: Deutsch, Abstract: Die F hrung von Mitarbeitern stellt f r Unternehmen in der Dienstleistungsbranche und deren F hrungsspitze oft eine besondere Herausforderung dar. Im Gegensatz zu traditionellen Branchen sind Dienstleistungsunternehmen meist hoch spezialisiert und der Erfolg des Unternehmens liegt in den F higkeiten seiner Mitarbeiter. In den letzten...
More DescriptionStudienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich F hrung und Personal - F hrungsstile, Note: 1,0, Universit t Trier (Promit), Sprache: Deutsch, Abstract: Die F hrung von Mitarbeitern stellt f r Unternehmen in der Dienstleistungsbranche und deren F hrungsspitze oft eine besondere Herausforderung dar. Im Gegensatz zu traditionellen Branchen sind Dienstleistungsunternehmen meist hoch spezialisiert und der Erfolg des Unternehmens liegt in den F higkeiten seiner Mitarbeiter. In den letzten Jahren hat sich ein interdisziplin res Forschungsfeld aufgetan: die Neuro konomie. Dabei werden Befunde ber die Funktionsweise des menschlichen Gehirns in einen konomischen Bezugsrahmen gesetzt. Die durch diese Forschung entstandenen Erkenntnisse lassen sich auch auf die F hrung von Mitarbeitern bertragen. Eines der Hauptziele dieser Arbeit besteht darin, wie Erkenntnisse der Neuro konomie die "charismatic role", also die pers nliche N he zu Mitarbeitern - die z.B. Kommunikation und Motivation betrifft - und die "architectural role", womit die Schaffung von Organisationsstrukturen gemeint ist - wie z.B. Anreizsysteme und die Arbeitsumgebung von Mitarbeitern - eine F hrungskraft bei ihrer allt glichen Arbeit beeinflussen sollten. Ferner soll die Arbeit auch auf Probleme und Missbrauch heutiger Forschungsergebnisse hinweisen, um dem Leser unterschiedliche Sichtweisen und Meinungen zu diesem umstrittenen Thema aufzuzeigen.