Leadership und Manager Im Wandel der Zeit

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - F hrungsstile, Note: 2, Fachhochschule Wiener Neustadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Zunehmende Komplexit t und Globalisierung sowie hohe Dynamik - die Wirtschaft des 21. Jahrhunderts steht vor immer mehr Krisen in immer k rzeren Abst nden. Das F hren von MitarbeiterInnen fordert uns zu-nehmend. Es gilt, immer komplexer werdende Anforderungen in neue Klarheiten zu berf hren, um die Profitabilit t im globalen Wettbewerb...
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Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - F hrungsstile, Note: 2, Fachhochschule Wiener Neustadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Zunehmende Komplexit t und Globalisierung sowie hohe Dynamik - die Wirtschaft des 21. Jahrhunderts steht vor immer mehr Krisen in immer k rzeren Abst nden. Das F hren von MitarbeiterInnen fordert uns zu-nehmend. Es gilt, immer komplexer werdende Anforderungen in neue Klarheiten zu berf hren, um die Profitabilit t im globalen Wettbewerb abzusichern (vgl. Beck/Cowan 2007, 1. Auflage, o. S.) Ver ndern sich die Motivationsfaktoren unter denjenigen MitarbeiterInnen, zu H chstleistungen bereit sind? Grundbed rfnisse werden u.a. von sozialen Systemen befriedigt; immer fters bernehmen daher Teams, begleitet von externen ExpertInnen (Managementteams), die F hrung von Privatunternehmen, wodurch den MitarbeiterInnen pers nliche Leit- und Vorbilder abhandenkommen. Top-F hrungs-kr fte konsultieren immer h ufiger Coaches, die die Sicht von au en auf den F hrungsbereich, das Unternehmen und die Mitarbeiter einbringen und als Sparring-partner dienen. Wie k nnen unterschiedliche F higkeiten von MitarbeiterInnen in Teams besser erkennbar gemacht werden und diese durch die Zusammenstellung der Teams besser zur Geltung gebracht werden? Diese Arbeit widmet sich der Frage, ob eine Ver nderung der wichtigsten Motivationsfaktoren in einem Berufsleben besteht und F hrungskr fte deshalb neue Modelle und Werkzeuge ben tigen, um ihre MitarbeiterInnen und Teams im globalen Wettbewerb gewinnbringend, sicher und kreativ zu f hren. Aufgrund global unterschiedlicher Managementkulturen fokussiert diese Arbeit dabei die geografische Region Deutschland und sterreich.