NEUE TRENDS IM PERSONALMARKETING AND RECRUITING - FÜR HIDDEN CHAMPIONS AM BEISPIEL DER IFM ELECTRONIC GMBH

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Recruiting, Note: 1,2, Hochschule Ravensburg-Weingarten (Fakult t Technologie und Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund des rasanten wirtschaftlichen Aufschwungs im Anschluss an die Rezessionsjahre 2008 bis 2010 und dem weiter anhaltenden Wachstumstrend der ifm electronic gmbh steht das Unternehmen im Jahr 2011 vor der Herausforderung sich dem starken Wachstum personalseitig in quantitativer und...
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Recruiting, Note: 1,2, Hochschule Ravensburg-Weingarten (Fakult t Technologie und Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund des rasanten wirtschaftlichen Aufschwungs im Anschluss an die Rezessionsjahre 2008 bis 2010 und dem weiter anhaltenden Wachstumstrend der ifm electronic gmbh steht das Unternehmen im Jahr 2011 vor der Herausforderung sich dem starken Wachstum personalseitig in quantitativer und qualitativer Hinsicht anzupassen. Ende des Jahres 2011 gilt es ann hernd 100 offene Stellen insbesondere in technisch gepr gten Ingenieursberufen zu besetzen. Die ifm bedient sich hierzu einer Vielzahl an Personalmarketing & Recruitingma nahmen. Angefangen von Printanzeigen und Besuchen auf Hochschul- und Karrieremessen bis zu einer Kooperation mit der regionalen Hochschule in Ravensburg-Weingarten werden viele Aktivit ten erfolgreich praktiziert. Diese Bachelor-Thesis zeigt neue Trends im Personalmarketing & Recruiting auf und schl gt Ans tze zur Umsetzung vor, um im "War for Talents", d. h. dem aktuellen und zuk nftigen Kampf um die besten Arbeitnehmer, gewappnet zu sein. Die aufgef hrten Trends sind im Wesentlichen gepr gt von technologischen und kulturellen Entwicklungen in Technik und Gesellschaft. Das ver nderte Mediennutzungsverhalten und Wertewandel der j ngeren Generation kommt besonders stark zum Ausdruck. Allerdings werden zunehmend weitere Zielgruppen des Personalmarketings von diesen Ver nderungen beeinflusst. Hierzu werden im 1.Kapitel Einf hrung f nf relevante und interessante Zielgruppen f r das Personalmarketing der ifm definiert und analysiert. Themen wie der Fachkr ftemangel in Ingenieursberufen, der Umgang mit der "Generation Y", die Besch ftigung von Frauen in technischen Berufen und von lteren Arbeitnehmern in Unternehmen als auch die Integration von Einwanderern und Migranten mit akademischen Abschl ssen werden thematisiert. Dar ber hinaus werden die bislang effektivste