Social Skills Als Erfolgsfaktor der Personalführung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch ftigt sich mit dem Thema "Social Skills als Erfolgsfaktor der Personalf hrung". Eine Fragestellung dieser Arbeit befasst sich mit der Thematik, inwieweit soziale F higkeiten eine erfolgreiche Personalf hrung mitgestalten k nnen oder sogar voraussetzen. Heutzutage wird in...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch ftigt sich mit dem Thema "Social Skills als Erfolgsfaktor der Personalf hrung". Eine Fragestellung dieser Arbeit befasst sich mit der Thematik, inwieweit soziale F higkeiten eine erfolgreiche Personalf hrung mitgestalten k nnen oder sogar voraussetzen. Heutzutage wird in unterschiedlichen Lebensbereichen und zu verschiedensten Themen h ufig der Begriff Sozialkompetenz verwandt. Eine Definition f r Social Skills, insbesondere f r den Bereich der Personalf hrung zu bilden und diese in einen praktischen Zusammenhang zu bringen, ist ein Anliegen dieser Arbeit. Zun chst soll ber begriffliche und thematische Kl rung der wichtigsten Faktoren der Zusammenhang hergestellt werden. Teilbereiche in der Personalf hrung, zum einen das Mitarbeitergespr ch als wichtiges Instrument von F hrungskr ften sowie der Be¬reich der Teamf higkeit als betriebliche Anforderung werden genauer dargestellt in Bezug auf die Notwendigkeit von ausgepr gten sozialen F higkeiten. Es hat sich eine gro e Vielfalt von Schulungsm glichkeiten f r die soziale Kompetenz entwickelt. Von der fr hkindlichen F rderung, ber Angebote f r Trainer im Sport bis hin zu inner- und au erbetrieblichen F rderma nahmen. Der Antrieb zu einer Fortbildung kann im zuk nftigen beruflichen Erfolg oder in dem Wunsch nach einer Weiterentwicklung der Pers nlichkeit liegen. Fortlaufend werden die Bereiche der Kommunikations- und Konfliktschulungen, sowie der Rollenspiele als didaktisches Mittel vorgestellt. Wie u ern sich soziale Kompetenzen im beruflichen Alltag? Werden diese pers nlichen Ressourcen als solche erkannt? Werden die Social Skills bei Mitarbeitern und F hrungskr ften gefordert und gef rdert? Auf diese Fragestellungen wird innerhalb der Arbeit eingegangen. Dabei sollen m gliche Grenzen der Vermittlun