Werteorientierte Personalführung und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Note: keine, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll einen Einblick in die weitreichende Thematik der Wirtschaftsethik erm glichen, wobei der Fokus hier auf der F hrungskraft-Mitarbeiter-Ebene liegen soll. Es wird untersucht, wie Werte und Personalf hrung miteinander verbunden werden k nnen und welche Auswirkungen dadurch auf die...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Note: keine, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll einen Einblick in die weitreichende Thematik der Wirtschaftsethik erm glichen, wobei der Fokus hier auf der F hrungskraft-Mitarbeiter-Ebene liegen soll. Es wird untersucht, wie Werte und Personalf hrung miteinander verbunden werden k nnen und welche Auswirkungen dadurch auf die Arbeitnehmer entstehen. Dazu soll zuerst ein berblick dar ber gegeben werden, was unter Werten und Personalf hrung zu verstehen ist. Weiterhin wird gepr ft, weshalb gerade eine F hrung mit Werten wichtig ist. Dazu werden wichtige wirtschaftliche und gesellschaftliche Ver nderungen, die sich auch in den Arbeitnehmern widerspiegeln, n her betrachtet und es wird dargestellt, wie Unternehmen und F hrungskr fte vor diesem Hintergrund agieren sollten. Basierend darauf, soll anhand von Beispielen verdeutlicht werden, wie eine werteorientierte F hrungsweise konkret im Arbeitsalltag aussehen kann. Im letzten Schritt wird gepr ft, inwieweit sich wertebasierte F hrung innerhalb des Unternehmens lohnt. Dazu werden die Aspekte Motivation, Loyalit t und Identifikation des Arbeitnehmers mit dem Unternehmen n her untersucht und abschlie end mit dem auf Werten basierenden F hrungsstil in Verbindung gebracht.