Die Rolle der Führung Für Den Erfolg der Post Merger Integration

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - F hrungsstile, Note: 1.7, Freie Universit t Berlin (Institut f r Management - Fachrichtung Organisation und F hrung), Sprache: Deutsch, Abstract: 2.816,5 Milliarden US-$ betr gt das Volumen der weltweit angek ndigten M&A Aktivit ten im Jahr 2010 und ist die Summe von 40.466 Transaktionen. Der Markt f r Mergers & Acquisitions verl uft wellenf rmig und auch wenn er sich momentan, nach der weltweiten Finanzkrise...
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - F hrungsstile, Note: 1.7, Freie Universit t Berlin (Institut f r Management - Fachrichtung Organisation und F hrung), Sprache: Deutsch, Abstract: 2.816,5 Milliarden US-$ betr gt das Volumen der weltweit angek ndigten M&A Aktivit ten im Jahr 2010 und ist die Summe von 40.466 Transaktionen. Der Markt f r Mergers & Acquisitions verl uft wellenf rmig und auch wenn er sich momentan, nach der weltweiten Finanzkrise 2008/2009, wie andere Kapitalm rkte erst wieder aus einem Tal erholt sprechen die Zahlen eine beeindruckende Sprache. "Mega-Deals" der letzten Jahre wie die bernahme von Mannesmann durch Vodafone oder die Fusion von Daimler und Chrysler f llten weltweit die Nachrichtensendungen und Zeitschriften ber Wochen und zeugen von dem gesamtgesellschaftlichen Ausma und Interesse, den diese Disziplin erlangt hat. M&A sind eine beliebte Wachstumsstrategie f r Unternehmen. Sie erm glichen einen raschen Zugang zu neuen geografischen M rkten, innovativen Technologien oder berlegenen Ressourcen und k nnen als Wachstumsbeschleuniger bezeichnet werden. Kleinere, junge Unternehmen erwerben so Reputation und erreichen eine kritische, wettbewerbsf hige Masse w hrend gro e Konzerne sich durch M&A in profitable Marktnischen einkaufen oder z. B. nach Technologiespr ngen ihre Marktposition durch Zuk ufe oder Fusionen verteidigen. Internes, organisches Wachstum ist nur sehr m hsam und zeitaufw ndig zu realisieren, in vergleichbarem Ausma h ufig jedoch berhaupt nicht m glich. In ges ttigten M rkten mit einem Konsolidierungstrend unter den agierenden Unternehmen sind Fusionen und bernahmen die einzige M glichkeit um Marktanteile zu gewinnen oder die angestammte Position im Markt zu halten. Zusammengefasst geh ren M&A heute zum absoluten Standardrepertoire der strategischen Unternehmensentwicklung.