Employer-Branding Als Personalpolitisches Instrument Zur Verbesserten Rekrutierung Am Beispiel Von Monster. de |
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Author:
| Morgenbrodt, Lisa |
ISBN: | 978-3-656-04043-9 |
Publication Date: | Aug 2013 |
Publisher: | GRIN Verlag GmbH
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Book Format: | Paperback |
List Price: | USD $23.50 |
Book Description:
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich F hrung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, International School of Management, Standort Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: "Es wird h chste Zeit, dass Sie sich als attraktive Arbeitgebermarke positionieren". Diesen dringlichen Hinweis gibt die Jobb rse Monster in einem Ratgeber f r Arbeitgeber. Die Notwendigkeit einer Arbeitgebermarke ist in den vergangenen Jahren aus dem Mangelangebot an High Potentials, also hochqualifizierten...
More DescriptionStudienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich F hrung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, International School of Management, Standort Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: "Es wird h chste Zeit, dass Sie sich als attraktive Arbeitgebermarke positionieren". Diesen dringlichen Hinweis gibt die Jobb rse Monster in einem Ratgeber f r Arbeitgeber. Die Notwendigkeit einer Arbeitgebermarke ist in den vergangenen Jahren aus dem Mangelangebot an High Potentials, also hochqualifizierten Fachkr ften, entstanden. Nicht allein der demographische Wandel hat dazu gef hrt, dass heutzutage Bewerber von Unternehmen umworbenen werden und nicht andersherum. Besonders die Attraktivit t von Jobs im Ausland ist gerade f r Unternehmen, die in Deutschland agieren, ein gro es Problem geworden. Um diesem Problem zu begegnen und die attraktiven Bewerber f r sich zu gewinnen, ist es wichtig, im Rahmen des so genannten Employer Branding eine glaubw rdige Arbeitgebermarke aufzubauen und den Arbeitgebermehrwert zu vermitteln. Employer Branding wird als Instrument der Personalpolitik mit einer starken Verzahnung mit dem Marketing eines Unternehmens gesehen. Diese Arbeit untersucht den Einsatz des Employer Branding bei der Jobb rse Monster zur Rekrutierung von Mitarbeitern. Zun chst vermittelt sie im ersten Kapitel grundlegendes Wissen f r das weitere Verst ndnis. Hier werden sowohl der Dienstleistungssektor als auch das Employer Branding im Rahmen der Personalpolitik komprimiert vorgestellt. Im folgenden Kapitel wird dem Leser das Unternehmen Monster bekannt gemacht, wof r auf die Entstehung und das aktuelle Angebot der Jobb rse eingegangen wird. Im Hauptteil dieser Arbeit wird untersucht, in wie weit Monster insbesondere das externe Employer Branding zur Rekrutierung von Mitarbeitern einsetzt. Hierzu werden die einzelnen Ma nahmen, die aktuell eingesetzt werden, analysiert. Parallel wird hier sowohl auf die Muttergesellschaft Monster Worldwide als auch auf die deutsche Tochtergesellsc