La Historia de Tahini-Tahini

Este libro se originó en un llamado realizado en Diciembre de 2011 de la Secretaria de Política de Informática - SEPIN, del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación - MCTI, responsable por la conducción del Programa Brasilero de la Calidad y Productividad en Software - PBQP Software, para su Ciclo 2012 del Programa "Serie de Libros de PBQP Software". Entre los temas para los cuáles había que presentar propuestas uno nos parecía sumamente útil a la población de ingeniería de...
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Este libro se originó en un llamado realizado en Diciembre de 2011 de la Secretaria de Política de Informática - SEPIN, del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación - MCTI, responsable por la conducción del Programa Brasilero de la Calidad y Productividad en Software - PBQP Software, para su Ciclo 2012 del Programa "Serie de Libros de PBQP Software". Entre los temas para los cuáles había que presentar propuestas uno nos parecía sumamente útil a la población de ingeniería de software, la Mejora de Procesos de Software con Métodos Ágiles y el Modelo MPS. Sobre los otros temas, igualmente de importancia, hay literatura básica y avanzada. En un mundo globalizado el valor agregado de un texto ya publicado en Inglés y refrito en Castellano o Portugués es mínimo; el Inglés es la nueva Lingua Franca y los principales cultores de esto son los informáticos. En cambio, el tema es fascinante. Nos atrajo el desafío de conciliar tres vertientes, tal su complejidad. El título de este libro, "Mejora de Procesos de Software con Métodos Ágiles y el Modelo MPS" mezcla tres ideas poderosas. Habla de mejora de procesos, un tema de por sí fascinante, la segunda parte de la revolución industrial. Hace mención a la selección de métodos ágiles, un tema que desde hace veinte años ha venido revolucionando el ambiente de desarrollo de software, vinculado con la misma revolución de la calidad que el tema anterior, y finalmente del modelo de mejora MPS, qué, como heredero del modelo CMM es un modelo de desarrollo organizacional. Cualquiera de las tres ideas merece un libro de por sí, de manera que escribir uno solo, y en el corto plazo con que contamos los autores, implica una elección de contenidos. Este es un libro sobre las actividades que se llevan a cabo en consultorías de mejora de procesos, aunque el principal personaje es una mujer, Marcela, que trabaja en relación de dependencia con la empresa que nos permite crear un hilo conductor en la historia, sus actividades son las de un consultor de primer nivel que conduce a la empresa desde un humilde principio a la excelencia, combinando justamente estas tres ideas.