Analyse Unterschiedlicher Methoden des Assessment Centers an der Generation Y

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F hrung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,8, Steinbeis-Hochschule Berlin (ADG Business School Montabaur), Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Generation Y hat sich in den vergangenen Jahren eine neue Generation an Mitarbeitern am deutschen Arbeitsmarkt aufgetan. Diese spezielle Generation hat diverse Kompetenzen, St rken und Schw chen, die in dieser Arbeit genauer herauskristallisiert werden. Gerade auch f r Personalchefs...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F hrung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,8, Steinbeis-Hochschule Berlin (ADG Business School Montabaur), Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Generation Y hat sich in den vergangenen Jahren eine neue Generation an Mitarbeitern am deutschen Arbeitsmarkt aufgetan. Diese spezielle Generation hat diverse Kompetenzen, St rken und Schw chen, die in dieser Arbeit genauer herauskristallisiert werden. Gerade auch f r Personalchefs stellt sich die Frage, wie man den Ypsilonern in Zukunft begegnet. Mit Hilfe des Assessment-Centers und seinen bungen wird in dieser Studienarbeit herausgestellt, wie man die Generation Y f r sein Unternehmen gewinnen kann und worauf das Unternehmen im Assessment-Center zu achten hat. Eine besondere Betrachtung finden die verschiedenen bungen, die nach den Schl sselqualifikationen Sozialkompetenz, Fachkompetenz und Methodenkompetenz aufgegliedert sind. Auch Risiken, Chancen und Handlungsempfehlungen finden hier mit einer Vielzahl an positiv bewerteten Quellen ihren Platz.