Business Model Canvas : Pourquoi les Investisseurs S'intéressent Sur le Projet de L'autre ? Modèle d'affaires: Pourquoi les Investisseurs S'intéressent Sur le Projet de L'autre ? |
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Foreword by:
| OSTERWALDER, Alexander PIGNEUR, Yves |
Author:
| Kalkadai, Salomon |
ISBN: | 979-8-4389-6182-6 |
Publication Date: | Mar 2022 |
Publisher: | Independently Published
|
Book Format: | Paperback |
List Price: | USD $18.80 |
Book Description:
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Avant de vous lancer dans la création d'une entreprise, vous devez avoir une idée précise de son utilité : ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, par quels canaux de distribution, de quelle manière, pourquoi et pour quelle bénéfice. En d'autres termes, il s'agit de définir votre activité. La création d'une entreprise passe avant tout par une étude préalable ; nous présentons dans cet ouvrage la méthode de création efficace de votre "business model canvas d'Alexander"...
More DescriptionAvant de vous lancer dans la création d'une entreprise, vous devez avoir une idée précise de son utilité : ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, par quels canaux de distribution, de quelle manière, pourquoi et pour quelle bénéfice. En d'autres termes, il s'agit de définir votre activité.
La création d'une entreprise passe avant tout par une étude préalable ; nous présentons dans cet ouvrage la méthode de création efficace de votre "business model canvas d'Alexander" (Pigneur, 1995, p. 17).
« Le Business Model Canvas, Outil-clé de l'entrepreneur. S'il n'est pas bien défini, difficile d'évoluer dans de bonnes conditions et de vous vendre devant vos investisseurs et partenaires clés ! Pour la plus part des entrepreneurs, il faudra sans doute un peu de temps pour arriver à bout de cet exercice, il est difficile de définir de façons claire son modèle d'affaires au premier pas de la conception du projet. Mais il est recommandé de maitre un squelette de vue globale du projet puis améliorer par la suite. Ne confondez pas stratégie et Business Model ni encore Business Model et Business Plan ! Faites-vous accompagner. » (Pigneur, 1995, p. 25)
Le modèle d'affaire nous sert à :
- Déterminer la stratégie d'entreprise ;
- Préparer la création d'une entreprise viable ;
- Présenter et clarifier l'activité ou les activités d'une entreprise ;
- Réfléchir à la création d'un nouveau produit et/ou service.