CIM Für Mittelständische Unternehmen

Angesichts eines sich offnenden Osteuropas, einer EG ohne Grenzen, weiterer Exportoffensiven aus dem asiatischen Raum und somit eines sich weltweit verstarkenden Wettbewerbs, werden ftir das mittelstandische Unternehmen die weitere Leistungs­ steigerung und Erhohung der Flexibilitat die vorherrschenden Ziele auf dem Weg ins nachste Jahrtausend sein. Obwohl die Ktirzel CIM und CIE, ebenso wie die CIM/CIE-Bausteine PPS, CAD, CAM, CAQ, CAE, CAP, BDE/MDE und CAO in unzahligen...
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Angesichts eines sich offnenden Osteuropas, einer EG ohne Grenzen, weiterer Exportoffensiven aus dem asiatischen Raum und somit eines sich weltweit verstarkenden Wettbewerbs, werden ftir das mittelstandische Unternehmen die weitere Leistungs­ steigerung und Erhohung der Flexibilitat die vorherrschenden Ziele auf dem Weg ins nachste Jahrtausend sein. Obwohl die Ktirzel CIM und CIE, ebenso wie die CIM/CIE-Bausteine PPS, CAD, CAM, CAQ, CAE, CAP, BDE/MDE und CAO in unzahligen Veroffentlichungen diskutiert werden, wurde bisher die mittelstandische Industrie mit ihren speziellen Bedingungen und Informationsbedtirfnissen weder explizit mit einbezogen noch mit gentigend Aufmerksamkeit bedacht. Oftmals wissen heute die mittelstandischen Entscheidungstrager aus euphorischen Fach­ artikeln der EDV-Branche und der finanzstarken Gro~industrie zwar tiber mogliche Vorteile von CIM und CIM-Konzepten, bekommen aber nur sehr schwer konkrete, ftir sie verwertbare Informationen und Antworten. Ziel der vorliegenden Veroffentlichung ist es daher, auf den Mittelstand abgestimmte, umfassende, praxisnahe, nachvoll­ ziehbare und wissenschaftlich fundierte Informationen anzubieten. Aufbauend auf einer klaren Begriffsfindung, der Herausarbeitung und Veranschaulichung der aus mittelstandischer Sicht wichtigen Gedanken hinter CIM/CIE, PPS und den anderen CIM/CIE-Bausteinen, wird der Weg zur Integration des gesamten Unternehmens und der unternehmung aufgezeigt (CIE).