Etablierung und Weiterentwicklung Von Mitarbeiterbindungsprogrammen Am Beispiel Eines Mittelstandischen Unternehmens |
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Author:
| Bartschat, Nicolas |
ISBN: | 978-3-668-59642-9 |
Publication Date: | Dec 2017 |
Publisher: | GRIN Verlag GmbH
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Book Format: | Paperback |
List Price: | USD $52.50 |
Book Description:
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Technische Universit t Darmstadt (Marketing & Personalmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Situation ist besorgniserregend: Bis zum Jahr 2020 wird ein Fachkr ftemangel von zwei Millionen Personen erwartet. Nach der MIND Studie ist dieser Trend unter anderem in der einhergehenden Globalisierung begr ndet. Sie hat zur Folge, dass Mitarbeiter ins Ausland abwandern und somit das...
More DescriptionBachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Technische Universit t Darmstadt (Marketing & Personalmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Situation ist besorgniserregend: Bis zum Jahr 2020 wird ein Fachkr ftemangel von zwei Millionen Personen erwartet. Nach der MIND Studie ist dieser Trend unter anderem in der einhergehenden Globalisierung begr ndet. Sie hat zur Folge, dass Mitarbeiter ins Ausland abwandern und somit das unternehmensspezifische Know-how abflie t. Aus dieser Situation resultiert f r die deutsche Wirtschaft die Notwendigkeit, besondere Ma nahmen zu ergreifen, um die ben tigten Arbeitskr fte zu rekrutieren sowie die gewonnenen Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Mitarbeiterbindung stellt aus den genannten Gr nden momentan eines der wichtigsten personalpolitischen Themen in der deutschen Industrie dar. Die Wichtigkeit der Bindung von Mitarbeitern wurde ebenfalls von einer der weltweit gr ten Unternehmensberatungen, The Boston Consulting Group, erkannt und in einer aktuellen Studie, "Organisation 2015", genauer betrachtet. Aus der Studie geht unter anderem hervor, dass weiche Themen, wie "hohe F hrungskompetenz, Ver nderungsmanagement, Motivation der Mitarbeiter oder interne Kommunikation", zur St rkung der Mitarbeiterbindung wieder an Bedeutung gewinnen und nachweislich den Unternehmenserfolg beeinflussen. Die aktuelle Gallup-Studie zur Mitarbeiterbindung ergab allerdings, dass trotz der erkannten Bedeutung der Mitarbeiterbindung nur 16 % eine hohe, 67 % eine geringe und 17 % der Mitarbeiter in Deutschland keine emotionale Bindung an ihr Unternehmen aufweisen. Dies spricht daf r, dass diesem wichtigen Thema noch nicht die geb hrende Aufmerksamkeit geschenkt wird.