Hr Briefcase. Approcci e Strumenti per la Gestione Delle Risorse Umane in Azienda

Nel corso degli anni, il concetto di impresa si è evoluto.Si è passati, infatti, da una visione materiale, per la quale il valore stesso dell'impresa risiedeva esclusivamente nei beni materiali di cui disponeva, ad una visione sistemica, in cui la vera ricchezza è rappresentata dagli asset immateriali, esclusivi e, quindi, unici e insostituibili a disposizione dell'organizzazione.In un mercato sempre più globalizzato e volatile, dove la digital distruption ha ridefinito le logiche...
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Nel corso degli anni, il concetto di impresa si è evoluto.Si è passati, infatti, da una visione materiale, per la quale il valore stesso dell'impresa risiedeva esclusivamente nei beni materiali di cui disponeva, ad una visione sistemica, in cui la vera ricchezza è rappresentata dagli asset immateriali, esclusivi e, quindi, unici e insostituibili a disposizione dell'organizzazione.In un mercato sempre più globalizzato e volatile, dove la digital distruption ha ridefinito le logiche economiche e competitive, infatti, la sopravvivenza e il successo delle impresa si lega alla corretta gestione non solo della variabile capitale, ma anche e soprattutto della variabile uomo. Sono le persone, infatti, ad aver assunto un ruolo nevralgico nelle aziende, perchè a queste e al loro bagaglio conoscitivo si richiede di assicurare lo sviluppo dell'azienda, a queste e alla loro spinta innovativa i management si affidano per assicurare l'incremento di competitività sul mercato. D'altronde, citando Oscar di Montigny, manager di un primario gruppo bancario italiano, autore del bestseller "Il tempo dei nuovi eroi" e del recente "Gratitudine - La rivoluzione necessaria" (editi da Mondadori), "gli esseri umani sono ancora la miglior tecnologia che esista su questo pianeta. Le macchine sono un programma, l'uomo è un progetto. Le macchine danno risposte, gli uomini si fanno domande."Proprio per questo, le Direzioni HR non sono relegate più a ruoli marginali e meramente amministrative, ma sono considerate, a tutti gli effetti, dei business partner. Definiscono, quindi, con il management aziendale le linee strategiche da seguire nel medio e lungo periodo, ancorando a queste i processi di recruiting, le logiche organizzative, le politiche di sviluppo e carriera del personale.Per vincere la sfida del futuro, non sono sufficienti tecnologie evolute e modelli gestionali perfetti; è necessario disporre di risorse umane capaci, motivate e ingaggiate."Hr Briefcase", dedicato a coloro che lavorano o che intendono avvicinarsi al mondo delle risorse umane, intende presentare e analizzare differenti approcci e strumenti di Hr management, suddividendoli tra differenti ambiti (organizzazione, ricerca e selezione, valutazione del personale e formazione professionale), con un espediente letterario, che lo colloca a metà tra il romanzo e il saggio. Protagonista è, infatti, il dott. Fabio Donadono, impegnato nella presentazione al board della NMI Srl il proprio progetto human centered per la crescita e lo sviluppo del corporate business.