Marktwertorientierte Berwachung der Unternehmensplanung Durch den Aufsichtsrat

Ausgehend von der zunehmenden Kritik an den Überwachungsleistungen deutscher Aufsichtsräte geht die Arbeit auf die Frage ein, inwieweit die Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats verbessert werden kann. Ein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung einer wirkungsvollen und planbegleitenden Kontrolle der Vorstandsaktivitäten. Als konzeptioneller Rahmen dient der Shareholder Value-Ansatz, der eine verstärkte Berücksichtigung der Interessen der Anteilseigner postuliert und den Marktwert der...
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Ausgehend von der zunehmenden Kritik an den Überwachungsleistungen deutscher Aufsichtsräte geht die Arbeit auf die Frage ein, inwieweit die Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats verbessert werden kann. Ein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung einer wirkungsvollen und planbegleitenden Kontrolle der Vorstandsaktivitäten. Als konzeptioneller Rahmen dient der Shareholder Value-Ansatz, der eine verstärkte Berücksichtigung der Interessen der Anteilseigner postuliert und den Marktwert der Unternehmung als Zielgröße in den Mittelpunkt der Unternehmensführung stellt. Der Autor entwirft nach Klärung der rechtlichen Rahmenbedingungen ein praktisch einsetzbares, wertorientiertes Informations- und Kontrollkonzept. Dieses ermöglicht dem Aufsichtsrat, die Auswirkungen der Vorstandsentscheidungen auf den Marktwert der Unternehmung zu überprüfen. Die Basis hierzu bilden speziell auf den Aufsichtsrat abgestimmte Bewertungskriterien der Unternehmensplanung.