Medizinische Eingliederungsvorgange Von Fachbereichen in Mvz. das Beispiel Diabetologie |
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Author:
| Renger, Fabian Czirfusz, Attila |
ISBN: | 978-3-668-18795-5 |
Publication Date: | Apr 2016 |
Publisher: | GRIN Verlag GmbH
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Book Format: | Paperback |
List Price: | USD $17.50 |
Book Description:
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Forschungsarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Medizin - Gesundheitswesen, Public Health, St. Elizabeth University of Health & Social Sciences, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der Untersuchung des Themas "Medizinische Eingliederungsvorg nge von Fachbereichen in MVZ am Beispiel der Diabetologie", wird deutlich, dass es durchaus Sinn macht, f r Medizinische Versorgungszentren (Kurzform: MVZ) mit Schwerpunkt Kardiologie einen Fachbereich Diabetologie einzugliedern. Die Einf hrung der...
More DescriptionForschungsarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Medizin - Gesundheitswesen, Public Health, St. Elizabeth University of Health & Social Sciences, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der Untersuchung des Themas "Medizinische Eingliederungsvorg nge von Fachbereichen in MVZ am Beispiel der Diabetologie", wird deutlich, dass es durchaus Sinn macht, f r Medizinische Versorgungszentren (Kurzform: MVZ) mit Schwerpunkt Kardiologie einen Fachbereich Diabetologie einzugliedern. Die Einf hrung der MVZs durch den Gesetzgeber mit dem GKV-Gesundheitsmodernisierungsgesetz (GKV-GMG) zum 01.01.2004 hatte verschiedene Zielsetzungen. Die medizinische Qualit t in der ambulanten Versorgungsstruktur sollte verbessert, die Flexibilit t der rzte erh ht und ihre Zusammenarbeit verbessert werden und nicht zuletzt sollte Kapital an die MVZ gebunden werden. Wie auch die MVZs selbst und die dort t tigen Personen sind diese urspr nglichen Ziele st ndigen nderungen im Rahmen der aktuellen Gesetzgebung unterworfen. Der Beitrag des MVZ zur Versorgungsstruktur ist neu. Das bedeutet, dass die Auswirkungen, also ihr Funktionieren in der Versorgungsstruktur, noch nicht abschlie end bewertet werden kann. Rudiment r betrachtet l sst sich das MVZ als eine spezielle Art von Arztpraxis erkl ren, wobei seine Komplexit t durch die organisatorische M glichkeit einer leichteren Vergr erung einer MVZ-Einheit und die Einbindung juristischer Personen in die Eigent merstruktur zunimmt.