Modern Leading

Sind Sie bereit zum sympathischen Führen? Überdurchschnittliches Gehalt, ein schneller Firmenwagen, hohes Ansehen im Unternehmen und im Umfeld! Als Führungsposition hat man es geschafft - oder? Es klingt vielversprechend - doch ist diese Position nicht nur mit viel Arbeit, sondern auch mit einer großen Verantwortung verbunden. Jede (werdende) Führungskraft spürt den Druck der Erwartungshaltung, der auf den Schultern lastet. ...
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Sind Sie bereit zum sympathischen Führen?
Überdurchschnittliches Gehalt, ein schneller Firmenwagen, hohes Ansehen im Unternehmen und im Umfeld! Als Führungsposition hat man es geschafft - oder?

Es klingt vielversprechend - doch ist diese Position nicht nur mit viel Arbeit, sondern auch mit einer großen Verantwortung verbunden.
Jede (werdende) Führungskraft spürt den Druck der Erwartungshaltung, der auf den Schultern lastet.

Als "Anführer" wird nun mal vollkommene Integrität, Seriosität und überdurchschnittliche Ergebnisse vorausgesetzt...
...gleichzeitig müssen Charme, Sympathie und Einfühlsamkeit sitzen, damit man nicht als der ,,nervige, strenge oder gar verhasste Chef" abgestempelt wird.

Hinzu kommen Außenfaktoren, wie der steigende Konkurrenzkampf, ständig kleine strategische Veränderungen und Chaos sowie Unbehagen unter den Mitarbeitern.
Und am Ende sind Sie der schuldige und strenge Chef!

Doch wie schafft man den Spagat zwischen dem "coolen Chef", einem angenehmen Arbeitsklima und überdurchschnittlichen Ergebnisse - ohne sich dabei totzuarbeiten, die Autorität zu verlieren oder selbst stundenlang in Nacharbeitungen zu stecken?
Die Lösung dieses Problems finden Sie in diesem praxisnahen Ratgeber.

Gunnar Heymar packt aus und zeigt Ihnen:

• Wie Sie zu einer charismatischen, autoritären und gleichzeitig beliebten Führungskraft werden, um DAS Vorbild für Ihre Mitarbeiter zu sein!
• Wie Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter herauskristallisieren, um ein unschlagbares Team aus erfolgshungrigen A-Playern zusammenstellen zu können!
• Wie Sie trotz demotivierenden Ereignissen Ihre Mitarbeiter ermutigen, um auch in scheinbar aussichtslosen Situationen überdurchschnittliche Ergebnisse zu produzieren!
• Unverzichtbare Tipps aus der Praxis für mehr Autorität und schnelle Entscheidungsfähigkeit - ohne dabei Ihre Anerkennung bei Ihren Mitarbeitern zu verlieren!
• Wie Sie als Führungskraft der Erwartungshaltung des Unternehmens immer gerecht werden und sich auf die Aufgaben konzentrieren, die das Unternehmen wirklich voranbringen!
• Und vieles mehr!