Personalführung Kompakt

In systematischer und kompakter Form wird ein eigenständiger, systemorientierter Führungsansatz vorgestellt. Es werden in diesem Werk die wesentlichen Merkmale der Personalführung mit aktueller wissenschaftlicher Fundierung herausgearbeitet, um den Leser einen Gesamtüberblick über diese Thematik zu geben. Im ersten Teil mit den Grundlagen dieser Arbeit wird das Wesen der Personalführung von anderen Begriffen abgegrenzt und es werden nach der Ableitung des Personalmanagement-Prozesses...
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In systematischer und kompakter Form wird ein eigenständiger, systemorientierter Führungsansatz vorgestellt. Es werden in diesem Werk die wesentlichen Merkmale der Personalführung mit aktueller wissenschaftlicher Fundierung herausgearbeitet, um den Leser einen Gesamtüberblick über diese Thematik zu geben. Im ersten Teil mit den Grundlagen dieser Arbeit wird das Wesen der Personalführung von anderen Begriffen abgegrenzt und es werden nach der Ableitung des Personalmanagement-Prozesses Typologien für Menschen, Führungskräfte und Mitarbeiter vorgestellt. Anschließend werden Modelle zur Persönlichkeit des Menschen gezeigt, bevor die Quellen offen gelegt werden, aus denen die grundlegenden Erkenntnisse zur Personalführung stammen. Der zweite Teil beinhaltet eine Auswahl und kurze Kritik der für das Thema wesentlichen Führungsmodelle der Führungsforschung. Die Kenntnis von Inhalten dieser Modelle war auf dem Weg zu dem vorliegenden systemorientierten Führungsansatz, der seit 1992 verfolgt und in 2000 zum ersten Mal vom Autor vorgestellt wurde, unverzichtbar. Im dritten Teil geht es um die kompakte Darstellung unterschiedlicher Führungstheorien, die die Wissenschaft hervorgebracht hat. Zunächst wird die Eigenschaftstheorie präsentiert, die sich auch heute in der Führungspraxis noch großer Beliebtheit erfreut. Dann werden verschiedene Ansätze im Rahmen der Verhaltenstheorie aufgezeigt, bevor wesentliche Inhalte der Situationstheorie, der Interaktionstheorie und weiterer Führungstheorien gewürdigt werden. Im Mittelpunkt des letzten Teils steht der systemorientierte Personalführungsansatz, der aus Elementen und deren Verbindungen des Regelkreisschemas abgeleitet wurde und außer den Führungszielen, die Führungskraft bzw. die Führungsinstrumente als Input, den Mitarbeiter, den gemeinsam zu erzielenden Erfolg als Output und die Führungssituation als Einflussgröße enthält. Das Buch wendet sich einerseits an Wissenschaftler, Dozenten bzw. Studierende an Hochschulen/Akademien und andererseits an in der Praxis tätige Manager.