Rekonstruktion Kulturgebundener Orientierungsmuster in Einem Unternehmen Eine Fallstudie Zur Unternehmenskultur Als Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsschemata Am Beispiel der Volkswagen Aktiengesellschaft |
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| Author:
| Hofmann, Martin Axel |
| Series title: | AutoUni - Schriftenreihe Ser. |
| ISBN: | 978-3-8325-2669-6 |
| Publication Date: | Dec 2010 |
| Publisher: | Logos Verlag Berlin
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| Book Format: | Paperback |
| List Price: | USD $78.00 |
Book Description:
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Der Begriff Unternehmenskultur steht fur zahlreiche sichtbare und unsichtbare Eigenschaften eines Unternehmens. Er kommt zur Anwendung, wenn Erklarungen fur organisationale Prozesse an ihre Grenzen stossen. Diese Studie untersucht das Spannungsfeld zwischen Theorie und Empirie entlang impliziter und expliziter Muster von Kultur im Unternehmen. Mit Hilfe einer multiperspektivischen Fallstudie zeichnet sie ein exemplarisches Bild fur die Volkswagen AG nach. Der Fokus richtet sich zuerst...
More DescriptionDer Begriff Unternehmenskultur steht fur zahlreiche sichtbare und unsichtbare Eigenschaften eines Unternehmens. Er kommt zur Anwendung, wenn Erklarungen fur organisationale Prozesse an ihre Grenzen stossen. Diese Studie untersucht das Spannungsfeld zwischen Theorie und Empirie entlang impliziter und expliziter Muster von Kultur im Unternehmen. Mit Hilfe einer multiperspektivischen Fallstudie zeichnet sie ein exemplarisches Bild fur die Volkswagen AG nach. Der Fokus richtet sich zuerst auf den Versuch des normativen "Managens" von Unternehmenskultur. Der funfjahrige Leitbildprozess bei der Volkswagen AG wird empirisch rekonstruiert und analysiert. Dem entgegengesetzt wird anschliessend die praktische Lebenswelt der Organisationsmitglieder. Am Beispiel von Managementmitgliedern, Meistern und hierarchieubergreifenden Experten werden kulturgebundene Orientierungsmuster uber das Gruppendiskussionsverfahren und die dokumentarische Methode sichtbar gemacht. Hierbei zeigen sich implizite Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsschemata, die die Dynamiken und Potenziale kulturgebundener Orientierungen offenlegen. Martin Axel Hofmann studierte zwischen 2002 und 2007 an der Otto-von-Guericke-Universitat in Magdeburg Erziehungs- und Politikwissenschaften und spezialisierte sich dabei auf Personal und Organisation sowie auf politische Systeme und internationale Politik. Sein derzeitiges Aufgabengebiet bei der Volkswagen AG umfasst die nationale und internationale Einfuhrung innovativer Personalprozesse im Management sowie die Themen Management-Grundsatze und Gremienbetreuung.