Nunca el término "estrategia"* ha sido tan utilizado como en nuestros días. Pero más no significa necesariamente mejor. Como dice Harry R. Yarger en el inicio de Strategic Theory for the 21st Century "La palabra estrategia ha penetrado en nuestras conversaciones y en nuestros telediarios. Solemos usarla para referirnos a un plan, a un concepto, a un curso de acción, o a una "visión" de la dirección en la cual procederemos ya sea una nivel personal, organizacional y gubernamental. Este...
More DescriptionNunca el término "estrategia"* ha sido tan utilizado como en nuestros días. Pero más no significa necesariamente mejor. Como dice Harry R. Yarger en el inicio de Strategic Theory for the 21st Century "La palabra estrategia ha penetrado en nuestras conversaciones y en nuestros telediarios. Solemos usarla para referirnos a un plan, a un concepto, a un curso de acción, o a una "visión" de la dirección en la cual procederemos ya sea una nivel personal, organizacional y gubernamental. Este uso común del término que no describe otra cosa que lo que nos gustaría hacer después es inapropiado y olvida la complejidadde la verdadera estrategia y del verdadero pensamiento estratégico".Mientras muchos utilizan y sobre-utilizan la palabra, otros teorizan el fenómeno y nos aportan a los profesionales principios, métodos y modelos. Fue así como a lo largo de la historia la estrategia ha venido ocupando tres grandes espacios: el militar (origen del término), el decisorio (teoría de la decisión, teoría de los juegos); y el directivo (management).Ahora parece que le ha llegado el turno a la comunicación.